Objectius de l'equip

1.- Aconseguir una organització de treball intern eficient


2.- Realitzar una formació contínua adreçada a millorar el coneixement i la pràctica professional

3.- Planificar i avaluar la pràctica psicopedagògica i millorar la reflexió interna de l'equip

Desenvolupament dels objectius

OBJECTIU GENERAL: Aconseguir una organització del treball intern de l’equip que sigui eficient.

Objectiu específic: Promoure la cohesió i la coherència de les actuacions dels professionals de l’EOEP amb la resta d’àmbits d’intervenció (centres i sector).

ESTRATÈGIES D'ACTUACIÓ

RECURSOS/ RESPONSABLES

TEMPORALITZ.

INDICADORS D’AVALUACIÓ


Repartir les tasques administratives entre els diferents membres de l’equip i dur-les a terme.



Reunions de formació inicial amb els nous membres de l’equip.


Reunions de coordinació interna.


Moments de treball d’equip.



Reunions d’anàlisi de casos i bones pràctiques, conjuntes i/o específiques (psicopedagogs i PTSC).



Normativa.







Dossier de formació inicial.



Ordre del dia.

Llibre d’actes.


Material bibliogràfic i d’elaboració pròpia.


Graella de ponents i dies d’exposició, seguint un torn quan sigui necessari.


Expedients dels casos.




Veure calendari de reunions



Calendarització adequada.

Temporalització acomplida.




Continguts de les reunions

Dinàmica de les reunions: adequació a l’horari i adequació a l’ordre del dia


Agilitat i adequació de la presa de decisions.

Acompliment dels acords adoptats.

Documentació escrita dels acords.


Temporalització.

Aprofitament dels temps: adequació a l’horari i adequació a l’ordre del dia.




Realitzar les gestions administratives necessàries per aconseguir un bon funcionament de l’EOEP com a organització

ESTRATÈGIES D'ACTUACIÓ

RECURSOS/ RESPONSABLES

TEMPORALIT

INDICADORS D’AVALUACIÓ

Repartició de les tasques internes


Desenvolupament de les tasques assignades

Membres de l’equip.


El membre assignat.

A l’inici de curs



Al llarg del curs

Calendarització adequada.

Temporalització acomplida

Compliment de les tasques


OBJECTIU GENERAL: Realitzar una formació contínua adreçada a millorar el coneixement i la pràctica professional.


Objectiu específic: Formar als nous membres de l’equip.


Estratègies d’actuació

Recursos/responsables

Temporalització

Indicadors d’avaluació

Curs de formació inicial de la DGIFP.


Sessions de formació inicial interna (programades i no programades).




Assignació de la figura del company-tutor als nous membres i desenvolupament de les tutories.


DGIFP.



Membres més antics.

Carpeta d’acollida.







Membres més antics.




Setembre i octubre.



Setembre








Setembre i al llarg del curs.

Realització del curs.



Realització de les sessions programades i no programades.

Adequació dels continguts tractats.

Actualització dels materials de la carpeta d’acollida.




Realització de les sessions de tutoria.

Adequació del temps a les necessitats del tutoritzat.

Realitzar cada curs un seminari de formació que impliqui a tots els membres de l’equip (Revisar i organitzar els materials d’avaluació psicopedagògica).


Estratègies d’actuació

Recursos/responsables

Temporalització

Indicadors d’avaluació

Coordinació amb l’assessora del Centre d’Ensenyament del Professorat (CEP).


Elecció d’una persona encarregada de la coordinació del seminari.


Redacció de la proposta de formació, del projecte i de la memòria final.


Elecció d’un ponent expert en el tema a tractar.


Metodologia: treball col·laboratiu en gran grup, petit grup i treball individual. Recull, revisió, anàlisi i actualització de la documentació existent. Elaboració d’un esquema de treball.


  • Assessora del CEP.




  • Coordinador del seminari.




  • Documents model del CEP.





  • Ponent.




  • Material bibliogràfic i d’elaboració pròpia i aliena.

  • Recursos informàtics.


Al llarg del curs i especialment els mesos de setembre i octubre.


Setembre.


Setembre-octubre i juny.



Especialment els mesos de juny, setembre i/o octubre.


Preferentment d’octubre a març.

Temporalització complida


Seguiment de les estratègies d’actuació


Grau d’utilitat de la informació del ponent


Elaboració d’instruments/materials


Funcionalitat i pertinència dels instrument/materials elaborats.

Objectiu específic: Compartir i reflexionar conjuntament sobre el treball i experiències dels membres de l’equip psicopedagògic, tant als centres educatius com al sector.

Estratègies d’actuació

Recursos/responsables

Temporalitz

Indicadors d’avaluació

Reunions d’anàlisi de casos i exposició de bones pràctiques.


Objectius: formació, suport a les dificultats, coherència de les intervencions i cohesió d’equip.


Continguts:

1) Analitzar demandes d’avaluació-intervenció amb alumnes;

2) exposar bones (o “males”) pràctiques o experiències d’intervenció psicopedagògiques; i 3) presentar nous documents o instruments d’avaluació-intervenció elaborats (o aconseguits) per algun membre de l’equip.


Metodologia: ordre del dia previ; exposició (voluntària) del cas, intervenció realitzada, document treballat, instrument dissenyat, etc.; debat i preguntes.

Membres de l’equip EOEP.


Al llarg del curs.

Nombre de reunions realitzades.

Interès dels temes tractats.


Grau d’aprofitament del temps: adequació a l’horari i adequació a l’ordre del dia.


Grau d’utilitat i incidència per a la pràctica diària.


Nombre de materials i documents aportats a l’equip. Grau d’utilitat dels mateixos.



OBJECTIU GENERAL: Planificar i avaluar la pràctica psicopedagògica i millorar la reflexió interna de l’equip.

Realitzar la planificació anual, el seguiment i l’avaluació final del pla d’actuació de l’EOEP.

ESTRATÈGIES D'ACTUACIÓ

RECURSOS/ RESPONSABLES

TEMPORALITZ

INDICADORS D’AVALUACIÓ

Reunions de planificació amb tot l’equip durant el mes de setembre.


Reunió de seguiment del Pla amb tot l’equip.



Reunions d’avaluació final i elaboració de la memòria.


  • Modalitat d’avaluació: seguim l’esquema típic de reflexió-acció: planificació – interacció amb els contextos de la pràctica – revisió – planificació d’alternatives o propostes de millora – nova interacció.

Membres de l’equip.

Plans d’actuació.




Model de seguiment del Pla.



Model de memòria.

Setembre.






Febrer.




Juny.




Nombre de reunions realitzades d’avaluació inicial i final realitzades.



Nº- de reunions de seguiment fetes.


Utilització del instrument d’avaluació-seguiment acordat.


Temporització acomplida.


Relació de millores aconseguides en l’avaluació de la pràctica psicopedagògica.


Relació de millores aconseguides a les tasques de reflexió interna de l’equip.

Introduir millores en els indicadors i criteris d’avaluació dels plans i revisar el model de seguiment i avaluació del Pla Anual de l'EOEP.


ESTRATÈGIES D'ACTUACIÓ

RECURSOS/ RESPONSABLES

TEMPORALITZACIÓ

INDICADORS D’AVALUACIÓ

Formació de grups de treball


Reunions dels grups de treball


Revisió i anàlisi del model antic


Recollida i anàlisi d’informació i d’altres models


Elaboració d’un document provisional


Posada en comú


Aprovació i redacció del document definitiu.



Grups de treball


Material bibliogràfic


Recursos informàtics


Materials propis i d’altres Equips.








Setembre i segons calendarització de les reunions de treball d’equip



Document elaborat


Validesa


Aplicabilitat


Funcionalitat







1